Siirtyminen asiantuntijasta esihenkilöksi on yksi työuran merkittävimmistä muutoksista. Rooli...
Uudistumisen ja kasvun kumppanisi
Rakennamme muutoskykyisiä ja tulevaisuuteen suuntaavia kestäviä organisaatioita, joissa tieto, ihmiset ja johtaminen on avainasemassa
Kasvun Johtaminen™️
Kasvu muuttaa organisaatioita: roolit hämärtyvät, tieto ei liiku kuten ennen ja johto kuormittuu. Kasvun Johtaminen™️ on 6 kk:n kehitysohjelma kasvuyrityksille, jotka haluavat pitää kasvun hallinnassa muutoksen keskellä.
- Roolit, vastuut ja päätöksenteko selkiytyvät
- Tiedon kulku ja osaamisriskit tehdään näkyviksi
- Johtoryhmän ja esihenkilöiden kasvun johtamisen käytännöt yhtenäistyvät
- Saatte 90 päivän toimeenpanosuunnitelman ja mittarit
Erityisesti 30–150 hengen kasvuyrityksille, joissa kasvu alkaa tuntua kuormitukselta ja hallinnan tunne horjuu.
Johtamisen kehittäminen
Vaikuttavaa ja käytännönläheistä tukea johtamisen kehittämiseksi ryhmissä tai yksilöinä tarpeenne mukaisesti.
- Johtoryhmävalmennukset
- Esihenkilökoulutukset
- Coaching tuki johdolle tai esihenkilöille
- Puheenvuorot, koulutukset, fasilitointi etänä, lähi- tai hybriditoteutuksena.
- 360° mittaukset, esihenkilöprofiilit ja arviointi sekä yksilölliset kehittämisohjelmat
Työyhteisöjen kehittäminen
- Vuorovaikutustaidot ja persoonallisuusprofiilit
- Muutoskyvykkyys/Resilienssi
- Asiakaskohtaaminen ja myynti
- Haastavan asiakkaan kohtaaminen
- Dialogin ohjaaminen - Erätauko-menetelmällä
- Keskustelukulttuuri
- Tiimin kehittäminen
- Persoonallisuusprofiilit, työyhteisötutkimukset ja haastattelut
Tietojohtaminen ja tuki muutostilanteisiin
Tukea moderneilla ja tutkimukseen perustuvilla toimintatavoilla rakentamaan yhteistä tulevaisuutta.
-
- Tietojohtamisen konsultointipalvelut
- Strategian edistäminen
- Organisaatiomuutokset ja tuki muutokseen johdolle
- Muutoksen fasilitointi
- Muutoskyvykkyyden, resilienssin kehittäminen
- Tulevaisuustyöpajat
- Johtajan onboarding - palvelu
Kenelle työskentelemme
- Johtoryhmille, jotka haluavat yhteisen suunnan ja fokuksen
- HR-ammattilaisille, jokta rakentavat tulevaisuuden osaamista
- Esihenkilöille, jotka johtavat muutosta ja ihmisiä
- Työyhteisöille, jotka parantavat yhteistyötä ja muutoskykyä
Osallistu avoimiin koulutuksiimme
Alla muutamia tulossa olevia koulutuksiamme. Pyydä tarjous työyhteisöllenne räätälöidystä kokonaisuudesta.
Valmentava johtaminen - koulutus
- Lähikoulutus Helsingissä
- Etäkoulutus
- Verkkokurssi
Valmentava johtaminen on tämän päivän esihenkilötaito, jolla opit kehittämään tiimiäsi, vahvistamaan motivaatiota ja rakentamaan luottamukseen perustuvaa yhteistyötä sekä saavuttamaan tuloksia ihmisten kautta. Taito, joka sopii jokaiselle esihenkilölle.
Uusi esihenkilö - Ensimmäiset 100 päivää johtajana
- Lähikoulutus Helsingissä
- Etäkoulutus
- Verkkokurssi + Coaching ohjelma 3 kk
Uuden esihenkilön tehovalmennus. Tämä valmennus auttaa sinua kirkastamaan roolisi esihenkilönä, rakentamaan luottamusta tiimiisi, johtamaan arjessa monipuolisesti ja rakentamaan oman 100 päivän toimintasuunnitelman.
Esihenkilö muutoksen johtajana - koulutus
- Lähikoulutus Helsingissä
- Etäkoulutus
- Verkkokurssi
Muutoksen keskellä vaaditaan taitoja johtaa liiketoimintaa, mutta myös pitää ihmiset mukana. Tässä koulutuksessa opit johtamaan muutosta ihmisten kautta, saat ihmiset mukaan dialogin kautta, luot osallisuutta, oppimista ja muutoskykyä.
Rakennetaan yhdessä Suomeen muutoskyvykkäitä kasvuyrityksiä
Kehittämisessä tarvittaessa tutkimme, mittaamme ja teemme näkyväksi asiat, jotka ovat hyvin ja mihin kannattaa kiinnittää huomiota. Hyödynnämme kehittämisessä fasilitointia, muotoilua ja teknologiaa, jolloin osallistuminen onnistuu monipaikkaisesti.
Osallistamme henkilöstön, sidosryhmät tai asiakkaat mukaan yhteiskehittämään ja dialogiin mukaan. Tuloksena on yhteistyön tiivistymistä, intoa ja energiaa sekä selkeät toimenpiteet, konkreettiset askeleet eteenpäin ja mitattavia tuloksia.
Hyödynnämme tutkittua tietoa ja käytännön osaamista vuosien varrelta.
Asiakastyytyväisyytemme on erinomainen.
Asiakkaidemme kokemuksia yhteistyöstä kanssamme
"Tilasimme Tarja Elorannan KM Futuresta toteuttamaan meille koulutuksen aiheesta "Haastavan asiakkaan kohtaaminen”, ja koulutus oli onnistunut. Koulutus vastasi juuri niihin tarpeisiin, joita olimme tunnistaneet omassa työyhteisössämme. Saimme konkreettisia työkaluja ja uusia näkökulmia asiakastyön haasteisiin.
Koulutuksen aikana syntyi hyvää keskustelua, koska kouluttaja sai osallistujat tuntemaan ilmapiirin lämpimäksi ja kannustavaksi. Olemme erittäin tyytyväisiä koulutuksen sisältöön ja toteutukseen, ja voimme lämpimästi suositella Tarjaa kouluttajaksi vastaaviin tilanteisiin.”
“Minulla oli tarve löytää hyvä fasilitoija henkilöstön kehittämispäivään muutoksen teemaan liittyen. Löysin KM Futuren tiedot haun kautta ja otin yhteyttä. Yhteydenotto oli helppoa ja minuun oltiin nopeasti yhteydessä ensin sähköpostitse ja sitten puhelimitse. Asiointi toimi mutkattomasti. Kokemuksena yhteistyö oli miellyttävä. Tarpeitamme kuunneltiin ja toiveemme otettiin huomioon. Meille oli hyötyä keskustelusta, erilaisten näkökulmien esiin nostamisesta ja toiminnallisen työskentelyn eteenpäin viemisestä. Suosittelisin ehdottomasti palvelua työyhteisöille, jota tarvitsevat sparrausapua muutostilanteessa..”
“Kauttaaltaan kiittävät, positiiviset ja erinomaiset palautteet osallistujilta ja tietysti myös meiltä. Lämmin kiitos jälleen toimivasta yhteistyöstä koko meidän tiimiltä. Ilo tehdä töitä kanssasi.”
Varaa lyhyt keskusteluaika
Keskustelemme mielellämme tarkemmin luottamuksella, voisiko yhteistyöstämme olla hyötyä teille.
Yhteistyössä
Blogissamme
Ajatuksia, tutkimuksia ja ajatuksia työelämästä ja muutoksesta.
Ylpeästi Kasvu Open -sparraaja! Meitä vapaaehtoisia on jo yli 1600, ja kaikilla on sama tavoite:...
Hyvin sanottu hanke vuosina 2021–2026: Yhteistyöllä kohti rakentavampaa keskustelukulttuuria Ylen...
Miten yrityksen arvot näkyvät teidän työpaikan arjessa?