Palvelumme sinulle

kehity ja uudistu

 

 

Erikoistumisemme

Ota meidät tueksesi

Prosessimme sisältää

Tuemme sinua vaikuttavasti

Tutkimus ja analysointi

Käytämme tutkimusta, haastatteluja, arviointeja ja tutustumme tarkasti toiveisiinne, odotuksiinne ja tavoitteisiinne.

 

 

Roadmap suunnittelu

Tutkimus ja analyysi tuovat esille tarvittavat toimenpiteet. Tiekartta visualisoi ja tekee matkan ymmärrettäväksi. Toimenpiteiden räätälöinti tarpeen mukaan.

toteutus ja seuranta, lopputilanneanalyysi

Projektin toteutus sovituilla toimenpiteillä, laadukkaasti. Seurataan vaikuttavuutta ja tuloksia. Jos tarvitaan muutosta matkalla, tehdään se. Lopputilanneanalyysi ja asiakastyytyväisyyskysely.

Kehitä organisaatiosi tieto- eli aineetonta pääomaa

Organisaatioiden pääoma on erittäin tietointensiivistä tänä päivänä, jopa 80% yrityksen pääomasta muodostuu tietopääomasta.

On siis merkitystä, miten tätä tietoa johdetaan ja kehitetään sekä luodaan siitä erottuvaa merkitystä ja kilpailukykyä. 

Kehitysohjelma – jossa kartoitamme organisaationne tärkeän tietopääoman, jolla on vahvin vaikutus ja merkitys strategian toteutumiselle.

Arvioimme nykytilanteen ja muutostarpeen sekä autamme teitä vahvistamaan kykyä saavuttaa strategiset tavoitteenne.

Uuden teknologian ymmärryskyvyn parantaminen

Tekoäly, digitalisaatio, Big data, robotiikka

Paljon sanoja, mutta mitä ne tarkoittavat meille? 

Henkilöstön ymmärrys kaikesta uudesta teknologiasta on hyvin erilainen yksilötasolla. Tarvitsemme kuitenkin kaikkia mukaan. 

Autamme teitä luomaan ymmärrystä henkilöstölle, sidosryhmille, mitä nämä ilmiöt tarkoittavat minulle ja mitä minun tulee tehdä, ylläpitääkseni ammattitaitoani ja pysyäkseni muutoksen mukana. 

Työpajassa henkilöstösi ymmärtää tarpeen oppia ja uudistua omaehtoisesti tai työnantajan tukena. 

Tulevaisuus on meidän! 

Kohti itseohjautuvuutta

Olemme kumppanisi organisaation kulttuurin kehittämisessä kohti itseohjautuvampaa suuntaa.

Hierarkisen organisaation sijasta monessa asiantuntijaorganisaatiossa on madallettu hierarkiaa. Tämä edellyttää työntekijänä vahvempaa vastuun ottamista ja itsensä johtamisen kykyä. Henkilöstöä ei kuitenkaan voida jättää oman onnensa nojaan, vaan tarvitaan erilaisia tukimuotoja työhyvinvoinnin ja tuloksellisuuden varmistamiseen.

Uudistumisen ja muutosjohtamisen tuki

Muutoksista yli 70% epäonnistuu. Uusien järjestelmähankkeiden odotusarvot eivät usein kohtaa tai toteudu. Suuret investoinnit, mutta asiat jäävät hyödyntämättä ja vaiheeseen. 

Asiat voivat olla toisinkin. 

Ota kumppani tueksesi, joka ymmärtää muutoksen tarvitsemat askeleet, henkilöstön sitouttamisen keinot, implementoinnin ja soveltamisen keinot joilla investointisi saadaan tuottamaan lisäarvoa ja uutta liiketoimintaa. 

Tiimin kehitysohjelma

The five behaviors of a cohesive team by Patrick Lencioni 

Projektitiimeille, johtotiimeille tai hallitukselle, mille vaan tiimille, jolla on yhteinen tavoite.  

Kehitä tiimiäsi viiden askeleen kautta ja saavuta tulokset paremmin kuin ennen.  

  • Luottamus
  • Konfliktit
  • Sitoutuminen
  • Tilivelvollisuus
  • Tavoite 

UUTTA! Nyt myös henkilökohtaisena profiilina. Profiili auttaa nostamaan esiin oman toiminnan suhteessa muihin. Esimerkiksi uudelle esimiehelle tai johtoryhmän jäsenelle. Profiili täytetään verkossa ja tulokset käydään läpi yhdessä aina soveltaen omaan toimintaympäristöön ja tarpeeseen. 

HR- tai liiketoimintajohdon konsultointi ja coaching

Muuttuva toimintaympäristömme edellyttää jatkuvaa uudistumiskykyä. Olemme tukesi muutosten implementoinnissa, henkilöstön osallistamisessa, ilmapiirin ja työyhteisön kehittämisessä ja monessa muussa.

Asiantuntijamme ovat alansa osaajia, ammattitaitoa on monelta eri toimialalta ja monesta eri tilanteesta.

Tuemme sinua luottamuksella kun tilanne on haastava ja kaipaat sparrauskummpania, joka on käytettävissäsi sitä tarvitessasi.

Johtotiimin kehittäminen

Autamme yrityksen tai yhteisön johtotiimiä tai hallitusta rakentamaan hyvän ja toimivan koheesion, yhteistyön.

Luottamus vallitsee, asioista voidaan puhua niiden oikeilla nimillä, voidaan nostaa esiin erilaisia näkemyksiä ja ratkaisuvaihtoehtoja ja sitoutua yhdessä sovittuihin päätöksiin. Tämän kaiken tarkoituksena on onnistua tavoitteiden ja tehokkuuden saavuttamisessa. 

Hyödynnämme tässä mm. Patrick Lencionin kehittämää viiden kyvykkyyden mittausta ja kehitysprosessia. 

 

Johtamisen kehitysohjelma

Johtajuus – sen tarve on edelleen ilmiselvä, vaikka puhutaan itseohjautuvuudesta ja matalasta hierarkiasta.

  • Valmentavan johtamisen kehittäminen
  • Esimiehen vuorovaikutustavat ja tyyli
  • Oman roolin sisäistäminen tai
  • Esimiehen muutosjohtamisen osaamisen kehittäminen.

Hyödynnämme erilaisia mittauksia, arvioita (360°), ja profilointia (mm. WOL-Work of leaders), jotta saadaan vahvuudet ja kehittämisen kohteet näkyviin.

Coachaamme ja tuemme vierellä. Tuemme esimiestä oman ja tiimin hyvinvoinnin parantamisessa.

 

DISC- vuorovaikutus profiilit ja valmennus

Kaikissa kohtaamisissa, missä on ihmiset läsnä, tarvitaan vuorovaikutustaitoja. Jaa, kyllä robotitkin niitä tarvitsevat. Mutta se on toinen juttu. 

DISC- työyhteisö ja WOL – Work of leaders – esimiesprofiilit ja niihin liittyvä valmennuspäivä auttavat ymmärtämään omaa luontaista tapaa toimia. Samalla ne edesauttavat ymmärtämään, miten omaa toimintaa tulee suhteuttaa toisiin, erilaisiin ihmisiin, kollegoihin, asiakkaisiin ja partnereihin. 

Monessa isossa organisaatiossa on jokaisella neuvojalla ja esimiehellä teetetty oma profiili, jota hyödynnetään päivittäin. Miksei teilläkin? 

Business coaching

Tuemme uuden roolin tai vastuun haltuunotossa ja tavoitteiden saavuttamisessa. 

Sertifioidut ja osaavat verkostocoachimme ovat kaikki käytettävissäsi. 

Coaching prosessimme ovat tyypillisesti 3 kk. 

Paranna fasilitointi/ dialogitaitojasi

Olemme SITRA :n ja Erätaukosäätiön kumppani dialogitaitojen kouluttamisessa yhteiskunnallisessa keskustelussa ja yrityksissä.

Asiantuntijamme ovat ammattifasilitaattoreita ja osallistavien menetelmien käyttäjiä.

Kysy lisää miten voimme tukea sinun organisaatiotasi lisäämään dialogitaitoja, arvostavaan, rakentavaan keskusteluun.  Sillä voidaan tukea päivittäistä työtä, löytää keinoja jatkuvaan kehittymiseen, innovointiin tai ymmärtää erilaisia näkemyksiä tai kasvattaa luottamusta organisaatiossa.

Myös erilaisissa seminaareissa voidaan rakentaa mukaan dialogisia osallsitavia keskusteluita, joissa osallistujat saadaan aktivoitua ja osaamista jaettua.

PK-yrityksen kasvuohjelma

Pk-yrityksen kasvuohjelman ideana on löytää sinulle keinoja kehittää liiketoimintaa ja prosesseja tavoitteena kasvaa. 

=> Strateginen muutosohjelma 

=> Kartoitus, suunnittelu, toteutuksen tuki

=> Prosessi, jolla haetaan vaikuttavuutta. 

Miten teillä johdetaan tietoa? 

Kokeile ja arvioi oikealla olevasta linkistä. 

Tee tietojohtamisen pikatesti

Pin It on Pinterest