Resilientti eli muutoskykyinen työyhteisö

Rakenna resilientti organisaatio, joka onnistuu ja voi hyvin tulevaisuuden muutoksissa. 

Mittaa – Tutki ja arvioi – Kehitä – Onnistu

Mitä resilienssi tarkoittaa työelämässä?

”Yksilön kyky sopeutua myönteisesti paineeseen, takaiskuihin, haasteisiin ja muutokseen optimoidakseen suorituskykyä ja ylläpitääkseen hyvinvointia.” (Talogy, 2024 tutkimus) 

”Resilienssi on tietoisuutta, miten uusiin tilanteisiin sopeudutaan.” (TTL) 

Uudistumiskykyisellä organisaatiolla on 1. Toimintakykyä muutoksissa ja yllättävissä tilanteissa. 2. Toipumiskykyä – Se kykenee palautumaan muutostilanteista entistä ehompana. 3. Sopeutumiskykyä – Resilientti työpaikka mukautuu toimintaympäristön muutokseen ja menestyy. (Annarelli & Nonino, 2016)

Jokaisella on jonkinlaista muutoskykyä. Mittaamalla muutoskykyä voidaan arvioida sitä ja kehittää sitä edelleen. 

Resilienssillä on merkitystä

Korkean resilienssin omaavat yksilöt ovat:
0 %

Tuottavampia

0 %

Sitoutuneempia

2

2 kertaa korkeampi henkilöstön pysyvyys

3

3 kertaa useammin parempi työhyvinvointi

Miten resilienssiä voi kehittää?

Valmennus muutoskyvyn vahvistamiseen

Muutoskykyinen organisaatio menestyy – vahvista tiimisi valmiuksia onnistua muutoksissa!

Hyödynnämme tutkimukseen perustuvaa työkalua muutoskyvykkyyden arviointiin. 

Valmennuksen sisältö

  1. Itsearviointi verkossa

    • Jokainen tiimin jäsen täyttää muutoskykyä kartoittavan itsearviointilomakkeen ennen valmennusta.
    • Arviointi antaa näkymän yksilön omiin vahvuuksiin ja kehityskohteisiin suhteessa muutoksen kohtaamiseen.
  2. Tiimin yhteinen purkutilaisuus (3 h)

    • Ryhmäkeskustelut ja työpajat ohjatusti.
    • Yhteinen tilannekuva tiimin muutoskyvystä ja konkreettiset toimenpiteet sen kehittämiseen.
    • Vuorovaikutukselliset harjoitukset tukemaan yhteistä oppimista.
  3. Henkilökohtainen raportti

    • Jokainen osallistuja saa henkilökohtaisen raportin arvioinnin tuloksista.
    • Raportti sisältää käytännön suosituksia oman muutoskyvyn kehittämiseen.

Hyödyt organisaatiolle ja tiimille

  • Tiimille:

    • Ymmärrys tiimin vahvuuksista ja kehityskohteista muutoksen kohtaamisessa.
    • Parempi kyky toimia yhteistyössä ja tukea toisiaan muutostilanteissa.
    • Yhteiset konkreettiset tavoitteet muutoskyvyn kehittämiseksi.
  • Organisaatiolle:

    • Muutoksiin mukautumisen nopeutuminen ja tehokkuus.
    • Vähentynyt muutosvastarinta ja parantunut työntekijöiden sitoutuminen.
    • Muutoskykyisten tiimien avulla varmistetaan strategisten tavoitteiden saavuttaminen.
  • Yksilöille: Voit myös tilata meiltä henkilökohtaisen raportin ja purun yhdessä valmentajan kanssa. 

"Vain 35 % arvioi oman organisaation olevan tehokas uudistusten toteuttamisessa."

"Modernissa muutoskyvykkäässä organisaatiossa muutos ei ole enää vain ylimmän johdon asia, vaan lähtee kaikkialta organisaatiosta." Muutoskyvykkyyden tutkimus Digia (2025)