Johda valmentavalla otteella - valmentava johtaminen

Toimin itse valmentavana esimiehenä n. 10 vuoden ajan rahoitusalalla.  Valmentava johtaminen tukee potentiaalin löytymistä, vahvuuksien hyödyntämistä, hyvinvointia ja tuloksellisuutta. Siitä on valtava hyöty myös muutostilanteissa, ihmisten johtamisessa ja tulevaisuuden rakentamisessa yhdessä. 

Valmentavassa johtamisessa tarvitaan luottamuksen rakentamisen taitoja, kuuntelutaitoja, haastamisen keinoja ja paljon muuta. Nämä taidot on mahdollista oppia osaavien valmentajiemme avulla. Pyydä tarjous – alla esimerkkitoteutuksen sisältö – räätälöidään teille sopivaksi sisältäen sopivassa määrin teoriaa, tutkimusta ja käytännön oppeja ja työkaluja arkeen vietäväksi saman tien. 

Moduuli 1: Johtajuus ja oma rooli esimiehenä

Koulutuksen rakenne ja sisältö

Avoin ohjelma sisältää:

– Vaikuttavan oppimisprosessin, valmennusta ja ohjausta lähipäivissä
– Monipuolisen valmennusmateriaalin
– Käytännön harjoittelua sekä ryhmä- ja yksilötöitä koulutuspäivien aikana ja ohjattua harjoittelua päivien välillä
– Henkilökohtaisen suunnitelman coachingin käytöstä omassa toimintaympäristössä

Ohjelma tarjoaa vankan paketin ymmärrystä, taitoja ja työvälineitä muun muassa seuraaviin teemoihin liittyen:

– Muuttuva toimintaympäristö ja sen haasteet esimiehille ja organisaatioille

– Coachaava johtamistyyli
– Mitä on coaching ja mihin tilanteisiin se sopii
– Coachingasenne esimiestyön kulmakivenä
– Coachaavat johtamiskeskustelut käytännössä
– Coachaava kehityskeskustelu

Mitä hyötyjä valmentava esimies tuo organisaatioon?

Coaching – valmentavan esimiestyön metodina

Esimiehen 360° mittaus – lähtötilanne

Moduuli 2: Tiimin rakentaminen, tuloksen saavuttaminen tiimin kautta

Miten käytän valmentavia johtamistaitoja työssäni. 

Moduuli 3: Suoriutumisen johtaminen – haasteelliset tilanteet

Miten astumme tiiminä uudelle tasolle ja saavutamme yhdessä enemmän? Tuloksellisuus. 

Alusta lähtien valmennuksen rinnalla: Coaching prosessi esimiehille 

On-boardingin lisäksi tuemme esimiehiä henkilökohtaisesti oman esimiestyön rakentamisessa ja ensimmäisten haasteiden taklaamisessa. 

Ryhmäcoaching osallistujille sopimuksen mukaan

Ryhmä voi yhdessä jakaa toisilleen haasteitaan, opitaan yhdessä ja erikseen. Fasilitoijana ammattilainen coach.

Vaikuttavuuden seuranta ja palaute

Seurantamittaus 360° ja coaching

Jatkokehitysohjelma

Palaute