Valmentavan johtamisen koulutukset
Toimin itse valmentavana esimiehenä n. 10 vuoden ajan rahoitusalalla. Valmentava johtaminen tukee potentiaalin löytymistä, vahvuuksien hyödyntämistä, hyvinvointia ja tuloksellisuutta. Siitä on valtava hyöty myös muutostilanteissa, ihmisten johtamisessa ja tulevaisuuden rakentamisessa yhdessä.
Valmentavassa johtamisessa tarvitaan luottamuksen rakentamisen taitoja, kuuntelutaitoja, haastamisen keinoja ja paljon muuta. Nämä taidot on mahdollista oppia osaavien valmentajiemme avulla. Pyydä tarjous – alla esimerkkitoteutuksen sisältö – räätälöidään teille sopivaksi sisältäen sopivassa määrin teoriaa, tutkimusta ja käytännön oppeja ja työkaluja arkeen vietäväksi saman tien.
Koulutuksen rakenne ja sisältö
Avoin ohjelma sisältää:
– Vaikuttavan oppimisprosessin, valmennusta ja ohjausta lähipäivissä
– Monipuolisen valmennusmateriaalin
– Käytännön harjoittelua sekä ryhmä- ja yksilötöitä koulutuspäivien aikana ja ohjattua harjoittelua päivien välillä
– Henkilökohtaisen suunnitelman coachingin käytöstä omassa toimintaympäristössä
Ohjelma tarjoaa vankan paketin ymmärrystä, taitoja ja työvälineitä muun muassa seuraaviin teemoihin liittyen:
– Muuttuva toimintaympäristö ja sen haasteet
– Coachaava johtamistyyli
– Mitä on coaching ja mihin tilanteisiin se sopii
– Coachingasenne esihenkilötyön kulmakivenä
– Coachaavat johtamiskeskustelut käytännössä
– Coachaava kehityskeskustelu
Moduuli 1: Valmentavaesihenkilö – rooli ja hyödyt
Mitä hyötyjä valmentava johtamisote tuo organisaatioon?
Coaching – valmentavan johtamisen metodina
Esihenkilön 360° mittaus – lähtötilanne
Moduuli 2: Tiimin rakentaminen, tuloksen saavuttaminen tiimin kautta
Miten käytän valmentavia johtamistaitoja työssäni.
Moduuli 3: Suoriutumisen ja työkyvyn johtaminen – haasteelliset tilanteet
Miten astumme tiiminä uudelle tasolle ja saavutamme yhdessä enemmän? Tuloksellisuus ja työhyvinvointi.
Alusta lähtien valmennuksen rinnalla Coaching – prosessi osallistujille
On-boardingin lisäksi tuemme esihenkilöitä henkilökohtaisesti oman johtamisen työn rakentamisessa ja ensimmäisten haasteiden taklaamisessa.
Ryhmäcoaching osallistujille sopimuksen mukaan
Ryhmä voi yhdessä jakaa toisilleen haasteitaan, opitaan yhdessä ja erikseen. Fasilitoijana ammattilainen coach.
Vaikuttavuuden seuranta ja palaute
Seurantamittaus 360° ja coaching
Jatkokehitysohjelma
Palaute
